Gestão de Produto é um termo vagamente definido. Muitas empresas tendem a ter sua própria interpretação ou idéia do que seja Gerenciamento de Produtos - motivo pelo qual gerentes de produto são chamados a desempenhar uma gama muito ampla de funções de uma empresa em empresa.
Segue uma idéia do que seja Gerenciamento de Produto segundo o site Brainmates:
Gestão de Produto é a ação de:
1. Determinar as necessidades dos consumidores e identificar oportunidades lucrativas que atendam a essas necessidades.
2. Supervisionar a gestão no dia a dia de seu produto.
Isso inclui atividades como revisar seus números de vendas, margem bruta, a compreensão do seu produto, análise de reclamações dos clientes e assim por diante ...
Seguem alguns exemplos de como os outros profissionais têm definido Product Management.
"A sabedoria convencional considera Gerenciamento de Produtos como um mini-posição de CEO e estou de pleno acordo com essa definição. Como gerente de produto da minha linha de produtos, estou em última instância responsável pela saúde dos meus produtos e da própria empresa."
Charul Sadwelkar, Product Manager, Verisign
"Gerenciamento de Produto é aproveitar a mudança para construir melhores produtos e serviços para os clientes, que vai entregar os resultados estratégicos para o negócio."
Nathan Moyes, Director de Produto, Fairfax Digital
"Gestão de Produto é como trabalhar em uma cozinha de alta classe a criação de refeições especialíssimas. Estamos coletando e depois misturarando todos os ingredientes da maneira única maneira que trará o melhor resultado."
Brett Jackson, diretor de Produto, Atlassian
"A maioria das coisas na vida não são auto-organizáveis - eles precisam de alguma coisa que tome a iniciativa e puxe todas as peças soltas. As equipes de esportes têm treinadores. Os navios possuem capitães. Produtos têm gestores."
Jeff Lash, Gestão de Produtos Evangelista
A "arte" da gestão de produtos envolve a gestão da estratégia, planejamento, desenvolvimento e operações de um produto através de um ciclo de vida. Isto inclui a garantia de que o produto não apenas atenderá os objectivos estratégicos da organização e como também o desempenho a curto prazo dos objectivos estabelecidos pela empresa. Criar, sonhar, melhorando os conceitos de novos produtos ou melhorias, análisar métricas de desempenho do produto e garantir a entrega eficiente e eficaz do produto é a principal missão da equipe de Gerenciamento de Produto.
Ben Schick, Product Manager, Optus
Gerenciamento de Produto é uma combinação de desenvolvimento de novos produtos, gerenciando os que estão no mercado, e retirar aqueles que "perderam o gosto".
Ben Cunningham, gerente de produto sênior, AUSTAR Televisão
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